13 лет опыта работы в девелопменте
20 лет в маркетинге и продажах
56+ проектов создано, запущено и реализовано

Консалтинг в девелопменте от команды экспертов-практиков

Решаем задачи застройщиков по маркетингу и продажам. Увеличиваем рентабельность проектов за счет практического опыта работы в ведущих девелоперских компаниях.

1 место по показателям эффективности коммерческой службы среди топ-20 девелоперских компаний Тюмени

ПРиМА

Меню
недвижимость в москве и подмосковье

1 место по показателям эффективности коммерческой службы среди топ-20 девелоперских компаний Тюмени

ПРиМА

Меню
недвижимость в москве и подмосковье
Повысим рентабельность за счет максимизации цены
[01]
Сформируем оптимальную торговую задачу для пополнения эскроу и достижения целевых цен
[03]
Выстроим эффективные процессы продаж и автоматизировать их через CRM-системы
[04]
Мы — команда экспертов, которые много лет работали на руководящих должностях ведущих застройщиков. Получили глубокий практический опыт, проверили на практике все инструменты и решения. Знаем, что работает, а что нет. Готовы поделиться опытом, решая задачи вашей компании.
Знаем девелопмент изнутри
и отвечаем за результат
.О нас )
Минимизируем издержки: на рекламу, на персонал, на проектные решения
[02]
Наша команда прошла путь от рядовых специалистов до руководителей ключевых направлений. Каждый день принимали решения, которые влияли на миллионные обороты и сотни проданных квартир.
Практики с многолетним опытом в топовых девелоперских компаниях
.Команда )
СЕО
13 лет опыт работы коммерческим директором в девелопменте
Эксперт по маркетингу
11 лет опыт работы руководителем направления маркетинга
Эксперт по продажам
15 лет опыт работы руководителем направления продаж
Аналитик по ценообразованию и продажам
15 лет опыт работы в девелопменте
Эксперт по формированию и оптимизации себестоимости
14 лет опыт работы в девелопменте
Команда, которая прошла путь от стройки до топ‑менеджмента
Каждый член нашей команды — это эксперт, который начинал со специалистов и дошел до руководящих позиций у крупнейших застройщиков. Мы знаем девелопмент не из учебников, а изнутри — от покупки земли до сдачи последней квартиры.
Сроки
3–6 месяцев
Пакет услуг
Антикризисный
Пакет услуг
Уверенный старт
Пакет услуг
Экспертный совет
У каждого застройщика своя ситуация: кто-то только купил землю, кто-то испытывает финансовые трудности, а кто-то хочет расти дальше. Мы создали 3 готовых решения для любого этапа вашего бизнеса.
Решаем любую задачу застройщика —

от идеи до прибыли
Если у вас не выполняются планы по продажам, низкое наполнение эскроу счетов, высокий % затрат на маркетинг и продажи, цена проекта не соответствует целевым показателям, низкая рентабельность.
Сравним насколько ваша компания в рынке на текущий момент по эффективности коммерческой службы и наличие потенциала к ее увеличению.

Описание

Пошаговый процесс

Аудит системы продаж и маркетинга

  • Выполнение плана отдела маркетинга и продаж
  • Анализ затрат
  • Анализ системы ценообразования
  • Аудит себестоимости проекта на предмет возможности оптимизации CMP

Смотрим основные показатели отдела продаж и отдела маркетинга

  • Анализируем текущую систему маркетинга и продаж
  • Определяем целевые ориентиры
  • Составляем план работ
  • Внедряем в кратчайшие сроки

Что мы делаем

.Услуги )
1
Сформируем план работ по всем необходимым направлениям, который за короткий срок повысит эффективность коммерческой структуры и позволит выполнять задачи в должном объеме.

Формирование антикризисного оптимизационного плана

  • План работ по корректировке системы привлечения клиентов, оптимизация бюджета
  • План работ по корректировке коммерческой структуры: оптимизация, распределение функционала, оценка необходимых и достаточных функций для сотрудников
  • Оценка системы мотивации и ее корректировка в привязке к необходимым KPI для достижения целей компании
  • Корректировка системы ценообразования и использования стимулирующих инструментов для выполнения планов
  • Оптимизация проектных решений для сокращения стоимости CMP без ущерба для продаж
2
Мы внедряем все изменения и отвечаем за результат.

Внедрение плана работ

3
Получить консультацию
Пакет услуг №1

Антикризисный

01/03
Сроки
3–6 месяцев
Если у вас есть земельный участок и вы хотите создать ликвидный и рентабельный проект.

Описание

Пошаговый процесс

01. Проводим анализ локации и утверждаем концепцию проекта и стоимость его реализации
02. Формируем техническое задание на эскизный проект: квартирографию, фасады, благоустройство
03. Определим проектные решения, которые повысят продажную стоимость проекта без критичного удорожания CMP
04. Разработаем эскизный проект при помощи архитектурного бюро
05. Сформируем торговую задачу по проекту: определим объемы и стоимость реализации квартир, пропишем необходимые инструменты для достижения результата
06. Создадим маркетинговый план вывода продукта на рынок. Определим каналы продаж и бюджеты на продвижение
07. При необходимости просчитаем себестоимость CMP

  • Проводим маркетинговый анализ территории
  • Формируем продукт, стратегию вывода его на рынок и план реализации

Что мы делаем

Получить консультацию
Пакет услуг №2

Уверенный старт

02/03
Сроки
6–12 месяцев
Если у вас действующий девелоперский бизнес и вы хотите повысить эффективность коммерческой службы.
Сравним насколько ваша компания в рынке на текущий момент по эффективности коммерческой службы и наличие всех ресурсов для эффективной работы.

Описание

Пошаговый процесс

Аудит системы продаж и маркетинга

  • Выполнение плана отдела маркетинга и продаж
  • Структура отдела продаж и отдела маркетинга и система мотивации сотрудников
  • Аудит бизнес-процессов и их автоматизация через CRM
  • Работа с агентствами недвижимости
  • Анализ затрат
  • Анализ системы ценообразования
  • Аудит себестоимости проекта на предмет возможности оптимизации CMP без ущерба для цены продаж

Смотрим основные показатели отдела продаж и отдела маркетинга

Сформируем план работ по всем необходимым направлениям, который за короткий срок повысит эффективность коммерческой структуры и позволит выполнять задачи в должном объеме

  • Проводим аудит текущих показателей
  • Определяем точки роста
  • Формируем план работ и внедряем

Что мы делаем

1
Сформируем план работ по всем необходимым направлениям, который за короткий срок повысит эффективность коммерческой структуры и позволит выполнять задачи в должном объеме.

Формирование плана повышения эффективности

  • План работ по корректировке системы привлечения клиентов
  • План работ по корректировке коммерческой структуры: оптимизация, распределение функционала, оценка необходимых и достаточных функций сотрудников
  • Оценка системы мотивации и ее корректировка в привязке к необходимым KPI для достижения целей компании
  • Корректировка системы ценообразования и использования стимулирующих инструментов для выполнения планов
  • Пропишем бизнес процессы так, чтобы они работали на результат с минимальным использованиям временных затрат
  • Предложим автоматизацию процессов при помощи CRM
  • Предложим оптимизацию проектных решений для сокращения стоимости CMP без ущерба для продаж
2
Через систему наставничества при помощи вашей команды мы внедряем план работ, таким образом, вы получаете ожидаемый результат и одновременно наращиваете компетенции своей команды.

Внедрение плана работ

3
Получить консультацию
Пакет услуг №3

Экспертный совет

03/03
Оставьте заявку и получите предварительный аудит эффективности вашей коммерческой службы.
Покажем конкретные точки роста и потенциальную прибыль.
Покажем конкретные точки роста и потенциальную прибыль.
Оставьте заявку и получите предварительный аудит эффективности вашей коммерческой службы
Заявка на аудит
.Заявка )
Экспресс-анализ текущих показателей продаж и маркетинга
3-5 конкретных рекомендаций для быстрого улучшения результатов
Примерный план действий на первые 90 дней
Сравнение с лучшими практиками рынка
Оценка потенциала роста рентабельности
За 13 лет опыта наша команда создала, запустила и реализовала более 56 проектов.
56+ успешных проектов с рентабельностью от 20% до 44%
.Кейсы )
Результаты подтверждают эффективность наших решений:
Жилой квартал на окраине города 50 000 м2
Исходная точка
Район на окраине города. Одновременно на территории работают 8 застройщиков. 8 конкурентов. Отсутствие развитой инфраструктуры. Нет садика, школы, поликлиники в шаговой доступности. Нет качественных дорог. Один городской маршрут.
Задача
Разработка четкой стратегии позиционирования. Отстройка от конкурентов. Продажа 60% квартир первого дома на стадии котлована для минимизации рисков, связанных с возвратом заемных средств застройщика.
Решение
Позиционирование построенное на уникальной концепции квартирографии, которая опирается не на стандартную типизацию, а на адаптированную под образ жизни каждого клиента. Клиент выбирает не локацию или жилой квартал, а квартиру, коротая четко отвечает его потребности и влюбляет в себя.
Результат
Задача по выполнению плана продаж выполнена. Весь проект реализован с рентабельностью 30% за 6 лет. Затраты на маркетинг - 1,5% от выручки
Кейс №1
Жилой квартал у воды 32 000 м2
Исходная точка
Жилой квартал, расположенный у природных объектов, отдален от детских садов и школ. Район с неблагополучным окружением (старый жилой фонд)
Задача
Реализовать проект с максимальной рентабельностью, при отсутствии инфраструктуры, необходимой для семей с детьми.
Решение
Базовой целевой аудиторий выбрали сегмент «Молодые и самостоятельные» (30+) и «Заслужили отдых» (55+). Разработали под их потребности планировочные решения и позиционирование проекта. Предусмотрели закрытую территорию и службу охраны на территории ЖК.
Результат
Проект полностью реализован за 4 года с рентабельностью 35% и затратами на маркетинг и продажи – 1,35% от выручки.
Кейс №2
Исходная точка
Старый жилой фонд в окружении, неблагополучное соседство (деревянные постройки). Близко к центру города и учебным заведениям
Задача
Сформировать продукт и проработать позиционирование, которое учитывало бы плюсы локации и минимизировало негативные факторы.
Решение
Проект, который закрывает потребности двух целевых сегментов аудитории: семьи с детьми и студенты. Большой парк развлечений для детей и их родителей. Планировки семейного типа и для одного взрослого (студии для студентов).
Результат
Проект реализован с максимальной рентабельностью в 44%. Затраты на маркетинг и продажи – 1,6%
Кейс №3
Жилой квартал в старом спальном районе 30 000 м2
Отвечаем на главные
вопросы застройщиков
.Вопросы )
Проводим комплексный маркетинговый анализ территории и формируем детальное техническое задание на проект с планом реализации. Точно знаем какие планировки продаются дороже на 5000–7000/м2.
Что построить на земельном участке? Как и по какой цене это продать?
Наш антикризисный пакет решает ключевые проблемы коммерческого блока за 3-6 месяцев через системную оптимизацию всех процессов.
Как в короткие сроки «потушить пожар» и выйти на нужные показатели?
Проводим глубокий аудит текущих процессов, находим конкретные точки роста и внедряем оптимизированную систему через наставничество.
Как повысить эффективность службы маркетинга и продаж?
Да, мы определим и оптимизируем проектные решения, которые не влияют на цену и скорость продаж, но добавляют себестоимости СМР.
Можно ли оптимизировать стоимость строительно-монтажных работ?
В зависимости от пакета: «Уверенный старт» — 3-6 месяцев, «Антикризисный» — 3-6 месяцев и «Экспертный совет» — 6-12 месяцев. Первые улучшения видны уже через 1-2 месяца.
Как долго ждать результата от наших услуг?
Мы работаем с вашими ресурсами и командой. Дополнительные затраты могут потребоваться только на внешние услуги (архитектура, реклама), которые мы обсуждаем заранее.
Нужны ли дополнительные затраты кроме ваших услуг?
Готовы обсудить ваш проект и увидеть, как увеличить его рентабельность?
Свяжитесь с нами любым удобным способом.
Начните увеличивать прибыль уже сегодня
.Контакты )
Контактный телефон
Консалтинг
в девелопменте
Скачайте презентацию
о нашей компании